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<title>物业管理师考试网-2007年物业管理师考试-物业管理师考试培训-考试报名-报名时间-成绩查询-物业管理师考试教材-物业管理师考试用书</title>
<link><![CDATA[http://www.wuyeshi.com]]></link>
<description><![CDATA[2007年物业管理师考试-考试报名-报名时间-成绩查询-物业管理师考试教材-物业管理师考试用书]]></description>
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<title><![CDATA[物业管理师考试网-2007年物业管理师考试-物业管理师考试培训-考试报名-报名时间-成绩查询-物业管理师考试教材-物业管理师考试用书]]></title>
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	<title><![CDATA[招标更换物业管理企业程序]]></title>
	<link><![CDATA[http://www.wuyeshi.com/show.aspx?id=455&amp;cid=34]]></link>
	<author><![CDATA[sxs]]></author>	<pubDate>Thu, 27 Nov 2008 15:08:57 GMT</pubDate>
	<category><![CDATA[辅导资料]]></category>	<description><![CDATA[&nbsp; &nbsp; 业主委员会通过招标方式更换物业管理企业之前，应当就哪些事项形成决议？<br/>&nbsp; &nbsp; 根据不同情况，业主大会应当在招标前决定以下事项：<br/>&nbsp; &nbsp; （1）授权业主委员会或委托招标代理机构组织招标；<br/>&nbsp;...]]></description>
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	<title><![CDATA[如何进行新老物业企业交接]]></title>
	<link><![CDATA[http://www.wuyeshi.com/show.aspx?id=454&amp;cid=34]]></link>
	<author><![CDATA[sxs]]></author>	<pubDate>Thu, 27 Nov 2008 15:08:37 GMT</pubDate>
	<category><![CDATA[辅导资料]]></category>	<description><![CDATA[&nbsp; &nbsp; 业主委员会通过招标重新选聘物业管理企业后，应当如何组织新老企业的交接？ <br/>&nbsp; &nbsp; 业主大会依法重新选聘物业管理企业的，应当在解除与原物业管理企业的(前期）物业服务合同后，方可组织双方交接。交接活动由业主委员会组织，原物业管理企业应将下列材料移交给新物业管理企业： <br/>...]]></description>
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	<title><![CDATA[物业管理企业在公共秩序维护服务方面承担何种职责？]]></title>
	<link><![CDATA[http://www.wuyeshi.com/show.aspx?id=453&amp;cid=34]]></link>
	<author><![CDATA[sxs]]></author>	<pubDate>Thu, 27 Nov 2008 15:08:11 GMT</pubDate>
	<category><![CDATA[辅导资料]]></category>	<description><![CDATA[&nbsp; &nbsp; 物业管理企业在公共秩序维护服务方面承担何种职责？  <br/>&nbsp; &nbsp; 物业管理企业在公共秩序维护的主要职责是公共区域的秩序维护和公共财产的看管，包括：（1）相对封闭：做到小区主要出入口昼夜有专人值班，危及人身安全储有明显标志和防范措施；（2）维护交通秩序：包括对机动车辆和非机动车辆的行驶方向、速度、临时停车位置进行管理，保持车辆行驶通畅；（3）看...]]></description>
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	<title><![CDATA[业主临时公约具有什么作用？]]></title>
	<link><![CDATA[http://www.wuyeshi.com/show.aspx?id=452&amp;cid=34]]></link>
	<author><![CDATA[sxs]]></author>	<pubDate>Thu, 27 Nov 2008 15:07:36 GMT</pubDate>
	<category><![CDATA[辅导资料]]></category>	<description><![CDATA[&nbsp; &nbsp; 业主临时公约具有什么作用？  <br/>&nbsp; &nbsp; 业主临时公约要求物业管理区域内全体业主共同遵守，能起到规范业主在物业管理活动中行为，维护全体业主整体权益的作用。例如，业主临时公约规定不允许在小区内堆放易燃、易爆等危险物品，就是为了保证小区全体住户的安全；又如业主临时公约规定对欠缴费用的业主...]]></description>
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	<title><![CDATA[物业管理：如何成立业主大会]]></title>
	<link><![CDATA[http://www.wuyeshi.com/show.aspx?id=451&amp;cid=34]]></link>
	<author><![CDATA[sxs]]></author>	<pubDate>Thu, 27 Nov 2008 15:07:05 GMT</pubDate>
	<category><![CDATA[辅导资料]]></category>	<description><![CDATA[&nbsp; &nbsp; 什么时候应成立业主大会？ <br/>&nbsp; &nbsp; 新建和已建成的商品房（包括经济适用房）入住率超过50%的或入住率不足50%但首户入住已满两年的物业管理区域；公有住房出售率超过50%的物业管理区域，应当尽快组织召开首次业主大会会议，成立业主大会，选举产生业主委员会。 <br/>...]]></description>
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	<title><![CDATA[物业管理企业资质的要求]]></title>
	<link><![CDATA[http://www.wuyeshi.com/show.aspx?id=450&amp;cid=34]]></link>
	<author><![CDATA[sxs]]></author>	<pubDate>Thu, 27 Nov 2008 15:06:33 GMT</pubDate>
	<category><![CDATA[辅导资料]]></category>	<description><![CDATA[&nbsp; &nbsp; 物业管理企业资质的要求  <br/>&nbsp; &nbsp; 不得超越资质经营  <br/>&nbsp; &nbsp; 根据《物业企业资质管理办法》规定，物业管理企业承接物业管理业务必须具...]]></description>
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	<title><![CDATA[物业管理：房屋日常养护的内容]]></title>
	<link><![CDATA[http://www.wuyeshi.com/show.aspx?id=449&amp;cid=34]]></link>
	<author><![CDATA[sxs]]></author>	<pubDate>Mon, 24 Nov 2008 16:18:38 GMT</pubDate>
	<category><![CDATA[辅导资料]]></category>	<description><![CDATA[房屋日常养护的具体内容包括：<br/>　　(一)地基基础的养护<br/>　　地基属于隐蔽工程，发现问题采取补救措施都很困难，应给予足够的重视。主要应从以下几方面做好养护工作：<br/>　　１.坚决杜绝不合理荷载的产生<br/>　　地基基础上部结构使用荷载分布不合理或超过设计荷载，会危及整个房屋的安全，而在基础附近的地面堆放大量材料或设备，也会形成较大的堆积荷载，使地基由于附加压力增加而产生附加沉降。所以，应从内外两方面加强对日常使用情况的技术监...]]></description>
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	<title><![CDATA[物业管理：给排水管理基础知识]]></title>
	<link><![CDATA[http://www.wuyeshi.com/show.aspx?id=448&amp;cid=34]]></link>
	<author><![CDATA[sxs]]></author>	<pubDate>Mon, 24 Nov 2008 16:17:51 GMT</pubDate>
	<category><![CDATA[辅导资料]]></category>	<description><![CDATA[&nbsp; &nbsp; 001给排水系统操作、保养和维修管理的基础是：建立正常用水、供水、排水的管理制度；制定操作规程，并严格执行。 <br/>&nbsp; &nbsp; 002确保给排水系统正常运行的基础工作是：对供水管道、水表、水泵、水箱、阀门进行经常性维护和定期检查，确保供水安全正常。 <br/>&nbsp;...]]></description>
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	<title><![CDATA[物业管理：三表自动抄表系统技术分析]]></title>
	<link><![CDATA[http://www.wuyeshi.com/show.aspx?id=447&amp;cid=34]]></link>
	<author><![CDATA[sxs]]></author>	<pubDate>Mon, 24 Nov 2008 16:16:10 GMT</pubDate>
	<category><![CDATA[辅导资料]]></category>	<description><![CDATA[三表自动抄表系统的市场应用现状不容乐观。随着国家“康居工程”的推广，智能化小区的建设，三表自动抄表系统已逐渐普及，但由于种种因素，绝大多数自动抄表系统却都未能开能运行，投了自动抄表系统的钱却仍用人工抄表的现象仍较为普遍。如果这种情况不能得到有效改变，自动抄表行业必将受到严重影响，其负面影响将波及到房地产行业、自来水等专业公司、智能化产业以及广大居民的日常生活。<br/>　　一、 主要有三个影响自动抄表系统正常开通运行存在的问题：...]]></description>
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	<title><![CDATA[物业管理实践中人际冲突成因分析及解决方案(1)]]></title>
	<link><![CDATA[http://www.wuyeshi.com/show.aspx?id=446&amp;cid=34]]></link>
	<author><![CDATA[sxs]]></author>	<pubDate>Mon, 24 Nov 2008 16:15:21 GMT</pubDate>
	<category><![CDATA[辅导资料]]></category>	<description><![CDATA[&nbsp;  2008年中央电视台的春节联欢晚会上，出现了和物业管理相关的节目，如小品《装修》和《梦幻家园》，其中的戏剧冲突来自现实中业主与物业人员之间的纠纷。近几年来，物业管理在我国发展势头迅猛，从业人员的队伍不断壮大，但全国范围内物业管理的投诉率却是居高不下，见诸于各类媒体的关于物业管理的负面新闻层出不穷。物业公司与业主之间严重缺乏沟通，导致相互间的猜疑越积越深，最终矛盾激化，不但影响到企业的正常运作，而且大大降低了业主的生活质量。 <br/>...]]></description>
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	<title><![CDATA[物业管理实践中人际冲突成因分析及解决方案(2)]]></title>
	<link><![CDATA[http://www.wuyeshi.com/show.aspx?id=445&amp;cid=34]]></link>
	<author><![CDATA[sxs]]></author>	<pubDate>Mon, 24 Nov 2008 16:14:16 GMT</pubDate>
	<category><![CDATA[辅导资料]]></category>	<description><![CDATA[&nbsp; &nbsp; 我们看到人际冲突破坏人际团结，妨碍群体目标的实现，降低组织的效率，因而要设法避免冲突，但另一方面，人际冲突也具有积极作用，它有助于不同观点和情绪的发泄，还有助于建立新的关系，因此它不单是一种破坏性的力量，还是一种建设性的力量。冲突可以使本来隐藏的问题暴露出来，促使人们想办法加以解决；冲突还可以促进革新和变化；群体之间的冲突还有助于群体内部团结，增强成员的工作动机等等。所以我们将有利于人际关系、群体和组织目标实现的冲突称为建设性...]]></description>
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	<title><![CDATA[物业管理：设备故障处理]]></title>
	<link><![CDATA[http://www.wuyeshi.com/show.aspx?id=444&amp;cid=34]]></link>
	<author><![CDATA[sxs]]></author>	<pubDate>Thu, 20 Nov 2008 15:27:55 GMT</pubDate>
	<category><![CDATA[辅导资料]]></category>	<description><![CDATA[&nbsp; 1.如发生重大设备事故，现场人员立即切断电、煤气等危险源，保护事故现场，工程部人员或使用-考w试大-部门应立即通知工程部、物业部及总经理。工程部主要负责人和相关人员必须迅速赶赴现场，分析检查故障的原因，采取果断应急措施。  <br/>&nbsp; &nbsp; 2.总经理、总工程师、保安部经理查看后，根据现场情况决定立刻修复或关闭有关设备进行抢修。  <br/>...]]></description>
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	<title><![CDATA[管理案例分析6则及解析]]></title>
	<link><![CDATA[http://www.wuyeshi.com/show.aspx?id=443&amp;cid=33]]></link>
	<author><![CDATA[sxs]]></author>	<pubDate>Thu, 20 Nov 2008 15:27:11 GMT</pubDate>
	<category><![CDATA[模拟试题]]></category>	<description><![CDATA[&nbsp; &nbsp; 一、某小区物业管理公司原由小区开发商聘请，业主入住后对该物业管理公司不满意，双方矛盾很大，小区业主委员会决定解聘该公司，但该公司称：其与开发商有委托管理合同，且业主购楼时与开发商的契约中已订明：“同意开发商委托的管理公司管理”，因此，业主现在无权解聘管理公司，业主称服务质量不好，无法举证，且物业管理服务质量没有统一标准，所以物业管理公司不存在违约，如果业主坚持解聘，就要承担相应的违约责任。为此，业主与物业管理...]]></description>
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	<title><![CDATA[2004年九大典型物业管理案例分析]]></title>
	<link><![CDATA[http://www.wuyeshi.com/show.aspx?id=442&amp;cid=33]]></link>
	<author><![CDATA[sxs]]></author>	<pubDate>Thu, 20 Nov 2008 15:23:57 GMT</pubDate>
	<category><![CDATA[模拟试题]]></category>	<description><![CDATA[物业公司不是“第二警力”  <br/>案例：2004年5月，陈某与某物业公司签订了入住协议书。某日，陈某晚上下班后将自己的摩托车未加防盗装置就停放在了小区内，等第二天上班时，陈某发现自己的摩托车已不在停放点了，便立即报了警，但至今未破案。今年10月，陈某起诉至法院，请求法院判令物业公司赔偿摩托车的损失。  <br/>分析：陈某在入住后，与物业公司签订...]]></description>
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	<title><![CDATA[2002年北京九大典型物业管理案例]]></title>
	<link><![CDATA[http://www.wuyeshi.com/show.aspx?id=441&amp;cid=33]]></link>
	<author><![CDATA[sxs]]></author>	<pubDate>Thu, 20 Nov 2008 15:23:20 GMT</pubDate>
	<category><![CDATA[模拟试题]]></category>	<description><![CDATA[之一：开发商赔付交通噪声费  <br/>1994年5月，经北京市综合投资公司拆迁，某小区52户居民搬到位于京石高速公路旁的丰台六里桥10号院9号楼居住。入住后，居民就开始被京石高速公路上来往车辆的噪声所困扰：9号楼距离高速公路仅30余米，日夜来往的车辆产生的噪声使楼内居民寝食难安。在请有关部门检测后，居民们得知该楼所受的噪声污染超过国家标准。...]]></description>
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	<title><![CDATA[浅谈物业管理的价值实现与价格的体现]]></title>
	<link><![CDATA[http://www.wuyeshi.com/show.aspx?id=440&amp;cid=34]]></link>
	<author><![CDATA[sxs]]></author>	<pubDate>Mon, 17 Nov 2008 18:25:19 GMT</pubDate>
	<category><![CDATA[辅导资料]]></category>	<description><![CDATA[&nbsp; &nbsp; 企业存在的根本道理就是赢利，这是一个客观的要求。但目前物业管理企业，尤其是居住小区的物业管理企业，却因社会对其认识的错位及法律法规的不完善，面临着服务价值无法实现，价格又难以体现的现状。物业管理企业为了生存，纷纷采取根据专业拆分经营、经营三级中介、利用小区公共区域开展广告收益、加大有偿延伸服务等手段以增加物业管理公司的收益，在经历了反复的尝试后，再次回到了将物业管理主业淡化的道路上。有些物业管理企业甚至只把物业管理做为一种依托...]]></description>
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	<title><![CDATA[9类比较典型的物业案例]]></title>
	<link><![CDATA[http://www.wuyeshi.com/show.aspx?id=439&amp;cid=34]]></link>
	<author><![CDATA[sxs]]></author>	<pubDate>Mon, 17 Nov 2008 18:24:38 GMT</pubDate>
	<category><![CDATA[辅导资料]]></category>	<description><![CDATA[类型一、物业公司不是“第二警力 <br/>　　案例：2004年5月，陈某与某物业公司签订了入住协议书。某日，陈某晚上下班后将自己的摩托车未加防盗装置就停放在了小区内，等第二天上班时，陈某发现自己的摩托车已不在停放点了，便立即报了警，但至今未破案。今年10月，陈某起诉至法院，请求法院判令物业公司赔偿摩托车的损失。&nbsp; <br/>分析：陈某在入住后，与物业公司签订了入住协议书，该合同是物业公司对...]]></description>
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	<title><![CDATA[浅谈工业园区的物业管理(1)]]></title>
	<link><![CDATA[http://www.wuyeshi.com/show.aspx?id=438&amp;cid=34]]></link>
	<author><![CDATA[sxs]]></author>	<pubDate>Mon, 17 Nov 2008 18:24:05 GMT</pubDate>
	<category><![CDATA[辅导资料]]></category>	<description><![CDATA[&nbsp; &nbsp; 2008年，是商住房地产的一个拐点，也是工业地产的一个拐点：“腾笼换鸟”时，也是修笼换笼时。<br/>&nbsp; &nbsp; 很多工业园并未能有效维保公共设施设备，安全隐患触目惊心。 <br/>&nbsp; &nbsp; 客户都在无奈地交费，租金、水电费均没有正规票据。...]]></description>
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	<title><![CDATA[浅谈工业园区的物业管理(2)]]></title>
	<link><![CDATA[http://www.wuyeshi.com/show.aspx?id=437&amp;cid=34]]></link>
	<author><![CDATA[sxs]]></author>	<pubDate>Mon, 17 Nov 2008 18:23:28 GMT</pubDate>
	<category><![CDATA[辅导资料]]></category>	<description><![CDATA[&nbsp; &nbsp; 引入规范的物业管理，有利工业园招租引商<br/>&nbsp; &nbsp; 引入专业的物业管理，就是引入一个好管家！一个好管家，他可以提升工业园区的价值：<br/>&nbsp; &nbsp; 一、 权责分清，使你安心招租。物业管理是专业又繁琐的事务，引入专业的服务企业，就免却了日常事务的困身，避免了很...]]></description>
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	<title><![CDATA[物业管理：保安管理应知应会]]></title>
	<link><![CDATA[http://www.wuyeshi.com/show.aspx?id=436&amp;cid=34]]></link>
	<author><![CDATA[sxs]]></author>	<pubDate>Thu, 13 Nov 2008 14:15:38 GMT</pubDate>
	<category><![CDATA[辅导资料]]></category>	<description><![CDATA[&nbsp; &nbsp; 1.治安管理主要是：必须通过现行的科学技术手段与管理手段，依靠各种先进设备与工具，防止和终止任何危及或影响物业管理辖区内的业主或非业主使用人的生命财产与身心健康的行为与因素，比如电线短中、煤气汇露、电梯关人、水管破裂、火警、偷盗、滋扰以及噪声等，还有如自然灾害、人为事故、流氓活动以及各种破坏活动的预防与阻止，确保业主或非业主使用人人身不受伤害，财务不受损失，工作、生活秩序正常。  <br/>...]]></description>
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